連日來，中印問題被各大媒體相繼報(bào)道，中印軍人加勒萬河谷爆發沖突，印度國内也掀起瞭(le)抵制中國制造的風波，甚至電商平台也受到波及……

 

中印軍人加勒萬河谷爆發沖突

 

據國防部6月16日晚發布，中國人民解放軍西部戰區發言人張水利大校就中印邊(biān)防人員位加勒萬河谷地區沖(chōng)突對外發表聲明：

 

6月15日晚，在中印邊境加勒萬河谷地區，印軍違背承諾，再次越過實控線非法活動，蓄意發動挑釁攻擊，引發雙方激烈肢體沖突，造成人員傷亡。

 

加勒萬河谷地區主權曆來屬我。印邊(biān)防部隊出爾反爾，嚴重違反兩國有關邊(biān)境問題協定協議，嚴重違反中印軍長級會談共識，嚴重損害兩軍關系和兩國人民感情。我們要求印方嚴格約束一線部隊，立即停止一切侵權挑釁行動，與中方相向而行，回到對話會談解決分歧的正確(què)軌道上來。

 

加勒萬河谷地區主權曆來屬我。印邊(biān)防部隊出爾反爾，嚴重違反兩國有關邊(biān)境問題協定協議，嚴重違反中印軍長級會談共識，嚴重損害兩軍關系和兩國人民感情。我們要求印方嚴格約束一線部隊，立即停止一切侵權挑釁行動，與中方相向而行，回到對話會談解決分歧的正確(què)軌道上來。

 

 

在此次中印萬勒河谷沖突之後，17日中印兩國外長(zhǎng)進行瞭(le)電話會談，同意盡快使現地局勢“降溫”。

 

印度掀起抵制中國制造的風波，電商受波及

 

此外，印度又掀起瞭(le)抵制中國制造實體産品的風波。印度媒體在18日報道稱，印度正在考慮採取經濟措施，包括“限制中國進入其廣闊市場的機會。”並(bìng)且，印度社交媒體上出現瞭(le)一股要求抵制包括智能手機在内中國産品的呼聲。

 

Twitter 等社交媒體上也陸續有傳(chuán)出印度人抵制made in China的手機、電蚊拍、電視機、床單(dān)等行爲，還有穿戴抵制中國制造的帽子、衣服出門，可是這些衣服帽子都還是中國制造的……

 

接著(zhe)，印度《經濟時報》6 月 19 日表示，印度政府嘗試通過強制要求電子商務平台在其出售的産品上清楚地标明“是否在印度生産”，來遏制中國進口商品的銷售，減小貿易逆差。這場抵制風波已經波及中國實體産品，官方也表明自己的态度，並(bìng)且考慮出台政策法案減少中國商品在印的銷售。

 

一位印度政府官員表示：“該政策将授權電商平台展示商品的生産地是否在印度。我們正在積極尋求方法實現這一目标，這将有助於減少中國商品在印度的銷售。”他進一步表示，電子商務政策草案不久将向公衆公布並征求意見。

 

並(bìng)且官方也表示限制電商平台上銷售中國産品。印度貿易聯合會秘書長 V K Bansal 告訴印度《經濟時報(bào)》記者：“我們在全印度貿易理事聯合會上建議會員清零中國産品庫存，以避免産生新的訂單，我們還要求政府限制電商平台銷售中國産品。”

 

“抵制中國”不切實際：印度隻能消減30%的中國進口

 

印度和中國之間的貿易總額達850億美元，中國是印度最大的貿易夥伴之一。2019年，中國對印度的出口額爲680億美元，印度對中國的出口額爲169.6億美元，印度與中國的貿易逆差爲500億美元，並(bìng)正在逐漸減少。目前，印度40％的進口産(chǎn)品是高附加值産(chǎn)品，例如電子産(chǎn)品，醫療儀器等。

 

目前中國制造已經滲透到印度的許多領域，在印度民衆的工作、生活中占據著(zhe)重要的地位。印度部分專家顯然也意識到這一點(diǎn)。

 

因此印度專家認爲，如果抵制中國的運動必須與總理對經濟自力更生的呼籲和阿特瑪·尼布哈爾·巴拉特（Atma Nirbhar Bharat）的呼籲相吻合，那麽替代30%中國進口商品（或略高於CAIT）的目标就與現實相一緻。印度不可能擺脫從中國的進口，更不用說兩個鄰國之間的巨額跨境投資流入瞭。

 

印度貿易促進委員會（TPCI）主席莫希特·辛格拉（Mohit Singla）也說，在中印緊張局勢中抵制中國(guó)産(chǎn)品是不現實的。

 

事實上，從6月18日發生的意見小事中可以看出，上述專家和協會負責人說得並(bìng)非沒有道理。20日，印度媒體報道，中國某機制造商的手機18日在亞馬遜印度站開售後，在幾分鍾内搶購一空，印媒稱，這款手機在印度市場的需求量很大，而中國公司也正在努力確(què)保其設備能夠持續供應。一些印媒都直呼“令人驚訝”……

 

另外根據印度專家表示印度消費者離不開中國制造的手機，國際數據公司印度分部研究總監納夫肯達爾·辛格認爲，印度消費者除瞭繼續購買中國公司的手機外，沒有其他選擇。“並且他補充，雖然印度人近期呼籲抵制中國智能手機，但還不會對幾款中國手機品牌的需求産生負面影響。

 

195億美元電商市場，電商巨頭未來主戰場在印度

 

印度總人口13.5億 (2018年)，是僅次於(yú)中國(guó)的世界第二大人口大國(guó)。GDP總計2.726萬億美元，人均GDP 2015.59美元，互聯網用戶5.66 億，互聯網滲透率41.8%。

 

目前印度的電商正處於快速發展階段。2018年，印度的電子商務年交易規模已達195億美元，預計到2022年印度的電商市場規模将超過500億美元。正是因爲如此，近年來印度電商市場不斷有資本湧入，沃爾瑪收購瞭印度最大電商flipkart，阿裏巴巴集團投資瞭印度本土電商公司Snapdeal、印度移動支付服務巨頭Paytm以及Paytm的電商子公司PaytmEcommerce；亞馬遜自2014年以來，也已經投資瞭數十億美元擴大印度業務；中國出口跨境電商Club Factory（一半以上單量來自印度）獲得瞭1億美元等。

 

據著名的零售未來學家兼作家道格·斯蒂芬斯（Doug Stephens）稱(chēng)，印度在電子商務行業的市場(chǎng)潛力比中國更大。

 

斯蒂芬斯闡述道，随著全球零售和電子商務巨頭沃爾瑪和亞馬遜在印度展開競争，印度正成爲主要戰場，如果公司擁有印度和中國市場，那麽像美國這樣的市場就不重要瞭。

 

雖然如此，但目前電(diàn)商在印度的滲透率僅爲3%。但值得慶幸的是，本次疫情極大地推動瞭(le)電(diàn)子商務在印度的發展進程。

 

“電子商務部門繼續引領印度整體經濟的增長。消費者越來越喜歡在線購物，這爲在線賣家和市場(chǎng)帶來瞭(le)很大的驚喜和緩解。” Unicommerce首席執行官Kapil Makhija在一份聲明中說。

 

有報(bào)告稱，目前該行業不僅恢複瞭(le)已被壓抑的數量，而且與封鎖之前的水平相比，總訂單量增長瞭(le)45％以上。

 

由此可見，印度市場對於(yú)做跨境出口電商的中國賣家來說，是一個不可忽視的機會。聰明的中國賣家也緊緊地接住瞭(le)這個機會。

 

亞馬遜印度在推出後15個月時間，賣家數量從(cóng)20萬增加到瞭(le)40萬，而這些新賣家至少有40%，甚至更大的比例來自中國。此外，還有大量的中國供應商通過Club Factory，向印度民衆提供商品。

 

然而，值得一提的是。與中國和美國相比，印度未來在電子商務上還有很長(zhǎng)的路要走。因爲從電子商務購物者數量來看，中國、印度、美國分别爲：7億、1.5億5000萬；從電子商務市場(chǎng)規模來看，中國、印度、美國分别爲：$ 2T（中國），、$ 33B、$ 675B；從電子商務滲透率來看，中國、印度、美國分别爲：33％、3％、17％。