最近，沃爾(ěr)瑪正試圖吸引新一類受衆：喜歡網購並(bìng)且永遠不會到沃爾(ěr)瑪實體店購物的富人。

沃爾瑪仍然想趕上亞馬遜。最近它推出瞭(le)一個名爲Allswell的新床墊和床上用品品牌。沃爾瑪表示，該品牌産品将在網上銷售，並(bìng)以女性爲目标受衆。它甚至還将特大号床墊命名爲Supreme Queen。
 

沃爾瑪宣傳(chuán)Allswell是“奢華床墊和精品床上用品”品牌。它可能學習瞭(le)熱門床墊新創公司Casper的做法。去年沃爾瑪競争對手Target投資瞭(le)Casper。
 

但沃爾(ěr)瑪此舉可能也在向消費(fèi)者展示它不僅僅隻是一個大型零售商。

過去幾年來，沃爾瑪已經通過一系列收購活動提高其電商曝光率。沃爾瑪2016年以33億美元收購瞭(le)電商平台Jet，之後又收購瞭(le)電商企業ModCloth、Bonobos和Moosejaw。它還收購瞭(le)物流初創(chuàng)企業Parcel。

此外，沃爾瑪正在與智能鎖公司August Home合作，開展一項測(cè)試計劃，允許消費者從沃爾瑪訂購食品，並(bìng)讓送貨員使用臨時開鎖碼開門，直接将食物放入冰箱中。

另一方面，最近Jet推出瞭(le)一個名爲Uniquely J的家居産(chǎn)品系列，主要面向千禧一代消費者。

最近，沃爾瑪宣布它将推出4個服裝自有品牌。它的新科技孵化器Store 8在2月初收購瞭(le)VR初創公司Spatialand。沃爾瑪旗下倉(cāng)儲式商店Sam's Club最近還宣布與Instacart合作，在Austin、Dallas-Fort Worth和St. Louis提供食雜當日達服務。

随著(zhe)零售格局迅速轉變，沃爾瑪首席執行官Doug McMillon和Jet創始人Marc Lore再也不能坐視不理瞭(le)。但如果它瑪想趕上亞馬遜，那麽可能需要做更多努力。

去年沃爾瑪電商營收顯著(zhe)增長，但電商銷售額增長速度卻放緩瞭(le)。該零售商2017年第4季度電商營收與2016年同期相比隻增長瞭(le)23%，低於第3季度的50%。

這引起瞭投資者的擔心。沃爾瑪2017年股價飙升40%以上，但今年下降超過7%，盡管大盤已經小幅走高。另一方面，亞馬遜仍然是市場寵兒，今年它的股價已經上漲瞭30%，去年漲幅超過55%。因此，沃爾瑪需要向投資者及消費者證明，它所有的電商企業收購活動及投資，都可以讓它變成真正與亞馬遜匹敵的競争對手。

（來源/雨果網）