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    小禮盒遠銷叙利亞,陷入“勞動密集型”泥沼該如何突圍?

    添加日期:2018-05-04   

     


    在遙遠的地中海東岸,一艘來自中國的滿載輪船等待著(zhe)卸貨,這批精心設計、純手工制作的禮盒爲何遠赴重洋、冒著(zhe)戰亂的危險銷往叙利亞?勞動密集型産品在市場變(biàn)動中,面臨著(zhe)哪些危機,又該何去何從呢?
     


    小小禮(lǐ)盒世界通行,叙利亞人民也翹(qiào)首以待

    據悉,無論身處(chù)何地,人們總是會送出禮物來表達自己的喜愛(ài)與祝福,文化差異巨大,消費者選購禮盒的品味也不盡相同。
     

    小禮盒遠銷叙利亞,陷入“勞動密集型”泥沼該如何突圍?


    上海香料油進出口有限公司蔡祥表示:世界各地都對禮盒有著(zhe)一定的需求量,尤其是西方傳統的複活節,每年都會帶來大量的訂單,通常情況下在家家戶戶之間,外國消費者都喜歡用禮盒裝著(zhe)糖果或彩蛋表達對節日的敬意。他表示:“即便算是戰火紛飛的叙利亞,每年對禮盒的需求量也十分驚人,其南部仍有著(zhe)較高的消費能力。而這些貨物我們都是根據叙利亞人民的喜好設計制作的,基本上我們一般會利用海運的方式送至地中海東岸,與此同時爲瞭(le)保證貨物的安全,在保險方面我們也會加投戰争險。

    不同的地域對禮盒的裝飾也有著(zhe)小小的要求。蔡祥分析稱:“禮盒的需求量與每個國家和地區的節假日有很大的關聯,且不同國家消費者其對産(chǎn)品的喜好也有所差異。舉例來看,美國人喜歡大氣的款式,歐洲人喜歡精緻的産(chǎn)品外觀,而日本人對禮盒的質量有著(zhe)嚴格的細節要求,這使得禮盒在日本國家的出貨量較小,且多集中在歐美地區。”
     

    小禮盒遠銷叙利亞,陷入“勞動密集型”泥沼該如何突圍?


    此外,據其他同類型的展商反饋稱,禮盒市場還有一類特殊的消費人群——海外華人。這部分華人,在海外聚會、婚禮的特殊時期對這些禮盒的需求量也會大幅度增長,而且他們會特别要求添加一些龍、鳳或獨居中國特色的傳統裝飾,此類裝飾,但這些造型在國内並(bìng)不流行,對國外消費者也不具備太大的吸引力,但是對於華人而言卻有著(zhe)非凡的意義。

    患勞動(dòng)力密集型産(chǎn)業通病,禮盒行業該如何在舊道路中尋新出路?

    此次廣交會上,許多勞動力密集型産業的參展商紛紛表示:“十年前,依靠著(zhe)全國勞動力的紅利期,包括服裝、手工小商品以及禮盒等行業在内發展十分蓬勃,産品質量在海内外廣受好評,價格優勢和國際競争力也尤爲突出。而近十年來,生意越來越難做,尤其是部分需要純手工制作的産業,對於(yú)勞動力的需求愈加明顯,勞動力市場的波動,以及制作水平的參差不齊,也潛移默化地影響著(zhe)産品的銷量。”

    随著(zhe)産品附加值低的缺點逐漸體現出來,許多展商坦言,他們不得不把工廠往中西部遷移,以獲得更低的勞動力成本,因爲在東部已經不具有競争力瞭(le)。或者,少數展商的工廠保留著(zhe)一定數量的固定員工以滿足緊急時刻的訂單需求,而在平日也借助“計件制”的方式,将淡季時的産品生産訂單分發至各鄉鎮,利用農村的留守人口來制造産品。“訂單分流出去後,我們隻要在月末的時候穩定的回收成品就好,這樣不僅能夠大大緩解工廠的壓力,令人驚喜的是,這其中有些擁有著(zhe)多年手工業工作經驗,成品甚至比工廠的員工質量更高。”來自廣東的針線盒廠商林弘豪感慨道。
     

    小禮盒遠銷叙利亞,陷入“勞動密集型”泥沼該如何突圍?


    針對勞動密集型産品産能缺乏的現狀,蔡祥表示:“不像其他品類,提前備(bèi)貨在禮盒行業不太現實。禮盒行業的季節浮動性太大,比如春天,人們更喜歡綠色,而到瞭(le)聖誕節,各工廠都加大量生産紅色的去匹配,提前備(bèi)貨的風險太大。不僅如此,正如服裝也有流行一樣,禮盒也會有不同的元素一直在變動,如果不能實時地跟上風向,做好調研,在本來就不大的利潤空間裏更難有立足之地。”

    禮盒産(chǎn)業未來不容樂觀(guān),夢想還是要有的

    當談及勞動力密集型産(chǎn)業的未來時,許多展商都搖頭聲稱(chēng)哀歎:

    廣東的針線盒廠商:“時代在發展,雖說機器生産一步步代替人力,但是有的行業目前確(què)實機器人所無可代替的,即便部分工序可以採用機器人手臂來完成,但是對於(yú)原本就微小的利潤空間而言,生産成本的支出是十分高昂的。”

    浙江的工藝品廠商:“市場需求雖然一直存在,但價格戰卻愈打愈激烈,國内廠商價格一降再降,得利的卻是國外的買家。這種現象對於(yú)這個行業並(bìng)無益處,同時帶來的利潤也一直在壓縮,自動化的需求愈發強烈。有些展商嘗試過轉型,但是做電商,許多訂單拼拼湊湊才隻有2000單,而傳統外貿途徑動辄上萬,轉型之路似乎並(bìng)不可取。”

    在蔡祥看來:“這時代發展太快瞭(le),有些人在這個行業辛勤耕耘幾十年,卻不如買幾套房子來得賺錢,有些不值當,傳統手工行業似乎已經不符合時代潮流瞭(le),除瞭(le)一直在堅持的人,人們總是往資本的方向跑,沒有人願意把錢花在這類産(chǎn)品的研發上,因爲成效太慢。”
     

    小禮盒遠銷叙利亞,陷入“勞動密集型”泥沼該如何突圍?


    雖說,在深圳等發達地區,部分手工業的工廠已經引進高科技代替人工生産,生産效率也確實提高瞭(le)幾十倍。但是對於(yú)禮盒行業來說,自動化生産的道路“其修遠兮”,這個産品的特性決定瞭(le)當前還無法達到純機械生産的水平,而目前業内由於(yú)在機械研發中投入的關注度太少,正處於(yú)價格戰的泥沼之中,仍未有轉機出現。“但夢想還是要有的,國家正在鼓勵創新,說不定在某一天禮盒行業就像它的使命一樣,在打開的一瞬間,出現瞭(le)不可思議的禮物,爲這個行業帶來瞭(le)春天。”蔡祥總結道。

    (來源/雨果網)



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